«Дадим населению больше обуви, хорошей и разной!»
Директор Ярославской обувной фабрики «Свероход» И. М. Майоров, 1966 г.
Фабричное производство обуви — сравнительно молодая отрасль легкой промышленности. В начале XX в. в России обувь в основном изготавливали вручную по индивидуальному заказу или по усредненным лекалам для более широкой продажи в кустарных сапожных мастерских. И только около 5 % всех туфель, ботинок и сапог сходило с фабричных конвейеров. Толчок к развитию механического создания обуви для массового потребления положило изобретение швейных машин и последовавшее за этим активное проникновение их в различные сферы производства. Первой механической обувной фабрикой стал знаменитый петербургский «Скороход», основанный в 1882 г. А ровно 100 лет назад фабричное производство обуви началось в Ярославле. В 1924 г. группа ремесленников-обувщиков объединилась в производственный коллектив при Ярославской бирже труда. Работники получили помещение бывшей обувной мастерской Гольберга на улице Комитетской (сейчас это улица Максимова, на этом месте располагается здание Ярославской государственной филармонии), арендовали 6 швейных машин и инструмент у бывшего владельца, производили около двух десятков пар обуви ежедневно — так началась история Ярославской обувной фабрики «Североход».
За последующие 80 лет обувная фабрика «Североход» пережила периоды промышленного и экономического взлета и падения, производственного развития, структурного объединения и технической модернизации, а потом и полной переориентации выпускаемой продукции. Фабрика стала местом работы для многих поколений ярославцев, активно развивала социальную и культурную инфраструктуру своего района, ее здания были неотъемлемой частью городского ландшафта. Хромовые и кирзовые армейские сапоги, кожаные и текстильные женские туфельки, строгие мужские ботинки, яркие детские босоножки и сапожки остаются в памяти ярославцев до сих пор. И пусть обувь местной фабрики уступала столичным производствам изяществом, а иногда и качеством, но она была доступной, практичной инедорогой. Фабрика «Североход» внесла достойный вклад в развитие промышленности Ярославского края и, в частности — в дело обеспечения населения товарами народного потребления.
В восприятии жителей города фабрикапрочно ассоциируется с корпусами по улице Некрасова, дом 41. Но после холодных, тесных мастерских на улице Комитетской ярославские обувщики в 1927 г. переехали сначала в здание бывшей спичечной фабрики «Факел» И. Н. Дунаева на улицу Цыганскую (сейчас это улица Рыбинская, дом 46).
1920-е гг. стали временем непрерывного роста и развития обувной артели. Если в начале на производстве было занято всего 20-30 человек, то к 1928 г. работников было уже более 300. Улучшается качество товара, расширяется ассортимент: если в 1924 г. обувь шили в основном вручную, из дешевых сортов кожи, грубых видов ткани, подошва была деревянной (а нередко — даже гвозди), фасонов изделий набиралось едва ли десяток, то к концу 1920-х гг. закупается новое оборудование, расширяется специализация работников, появляются производственные отделы, повышается качество закупаемых кож и текстиля, осваиваются механические виды работ (например, появляются машины для затяжки обуви, т. е. формирования обвода верхней части предмета обуви и его последующего крепления к стельке и подошве), ассортимент представлен уже несколькими десятками моделей, в основном пока, мужской обуви.
В 1928 г. было выпущено 145 тысяч пар обуви. Артель все более походила на фабрику. И в конце 1920-х гг. статус государственной обувной фабрики предприятию был присвоен, как и название, ставшее таким знакомым жителям города — «Североход».
В 1928 г. по решению ВСХВ для фабрики были выделены пустовавшие после пожара в дни белогвардейского мятежа июля 1918 г. здания махорочной фабрики «Феникс» Ф. Е. Вахрамеева на улице Некрасова.
Делегация работников фабрики даже ездила в Москву на личную встречу с председателем ВСХВ Серго Орджоникидзе, которого сумела убедить в необходимости и значимости для крупного промышленного поволжского города наличия своей обувной фабрики, а также впечатлить успехами «Северохода».
1930-е гг. — стали периодом окончательного перехода обувного производства на механические «рельсы» и значительного расширения ассортимента. Модернизация процессов производства стала возможна благодаря активному развитию отечественного машиностроения в первые две пятилетки. Фабрика «Североход» осваивает затяжные и обтяжные машины, прессы для механического раскроя основных материалов, винтовые и отделочные машины, сушильные камеры и другое оборудование. Уже к концу 1930-х гг. фабрика выпустила 1397 тыс. пар обуви: в ассортименте хромовые сапоги, мужские и детские ботинки, небольшое количество женской обуви, в основном по розничным заказам.
Часть операций продолжала оставаться ручной, например, раскрой материала, и требовала много времени.
О моделировании и разнообразии фасонов на данном этапе не думали, т. к. стояла задача обуть население дешево и практично. Число работников приближалось к тысяче человек. Встал остро вопрос с квалифицированными кадрами. Уже в начале 1930-х гг. при фабрике заработало училище (ФЗУ).
На работу принимали как мужчин, так и женщин, у большей части работников не было законченного школьного образования, поэтому в дальнейшем тема образования и повышения квалификации сотрудников будет постоянно контролироваться руководством фабрики. С расширением штата трудящихся встали и вопросы досуга и быта. В 1930-е гг. активно развивается кружок фабричной самодеятельности, коллектив участвует в городских смотрах и праздниках. Фабрика вслед за корпусами махорочной фабрики получает в пользование и близлежащий бывший усадебный дом Вахрамеевых с флигелями — здесь обустраивают библиотеку, первые квартиры для работников, сюда переводят бухгалтерию.
В 1936 г. были утверждены планы на строительство 2-х деревянных жилых домов на улице Чайковского на 46 и 48 квартир (не сохранились), в этом же десятилетии открыт первый детский сад. Ярким событием в работе фабрики в 1930-х гг. стал своеобразный эксперимент на проверку качества выпускаемой продукции: североходовцы освоили новый метод крепления нижней части обуви — клеевой, но проверить его эффективность в виду отсутствия специальных лабораторий не могли, проверить решили опытным путем: была сформирована группа из работников фабрики в количестве 9 человек, им выдали по 2 пары ботинок, сделанных по новой технологии, и отправили в 5-дневное пешее путешествие в Москву — обувь с честью выдержала испытание, доверие к изделиям фабрики у местного населения возросло, а поход со временем оброс легендами и стал частью истории фабрики. Об успехах предприятия, о повседневной профессиональной и общественной жизни рабочих рассказывает коллективное письмо североходовцев, адресованное товарищу И. В. Сталину в честь VIII Чрезвычайного съезда Советов СССР, состоявшегося в конце 1936 г.
Годы Великой Отечественной войны стали новым, куда более серьезным, испытанием, как для фабрики, так и для ее сотрудников. Сотни мужчин были призваны в армию, на смену им пришли неопытные женщины и подростки, которых приходилось обучать на месте, прямо у станков, в кратчайшие сроки. Работали по 12 часов в 2 смены, без отпусков, при получении чрезвычайного государственногозаказа отменялись выходные. Выпускали армейские кирзовые и хромовые сапоги и ботинки (за годы войны было изготовлено 2,7 млн пар обуви), а также плащ-палатки для солдат и палатки для военных госпиталей.
Обязательной стала военная подготовка мирного населения (например, изучали строение и правила использования пулеметов, винтовок, гранат и т. д., проходили основы противовоздушной и противохимической обороны и защиты и многое другое).
После работы североходовцы участвовали в заготовке дров для городских электростанций, расчищали железнодорожные пути, дежурили на своей фабрике на случай происшествий при обстрелах города. В июне 1943 г. в один из корпусов фабрики попал снаряд, начался пожар, на своем посту погибло несколько работников противопожарной дружины, но оперативные действия помогли избежать серьезного вреда оборудованию и больших жертв. В годы войны корпуса ярославской обувной фабрики стали местом эвакуации 2-х ленинградских производств — швейного и такелажного. Не все сотрудники фабрики, ушедшие на фронт, вернулись домой. В 1995 г. в честь 50-летия Победы на территории фабрики был установлен мемориал с именами 44 погибших североходовцев.
В 2020 г. в честь 75-летия Победы рядом был установлен скульптурный памятник — собирательный образ простого солдата.
Но мирная жизнь, несмотря на «военные рельсы», также не была забыта. Так, параллельно с изготовлением обуви для армии и флота, был налажен массовый выпуск детской и подростковой обуви.
В этом помогло активное внедрение поточных линий производств (что избавило цеха от вагонеток и рельсов, позволило лучше использовать помещения, следить за качеством продукции, обеспечить больше света и удобства на рабочих местах и т. д.).
В 1948 г. на поток была поставлена женская обувь.
Растет разнообразие моделей, фасонов, «сезонность» изготавливаемой обуви, в мирное время появляется спортивная и домашняя обувь.
Объемы производства фабрики резко выросли, в том числе благодаря проведенному в 1948 г. собственному электрическому кабелю с Северной подстанции города, строительству на территории «Северохода» трансформаторной подстанции. Большой приток неопытных работников в годы войны привел к появлению в одном из корпусов фабрики уже не училища, но настоящего специализированного кожевенно-обувного техникума, начавшего обучение еще в 1944 г.
Причем Ярославский обувной техникум готовил специалистов не только для местной фабрики, выпускники отправлялись на работу по всему Советскому Союзу — от ленинградского «Скорохода» и московской «Парижской Коммуны», до обувных фабрик Дальнего Востока. К 1950 г. на фабрике числилось шесть пошивочных и два подготовительных цеха.
Общий выпуск обуви за год составил 3065 тыс. пар, т. е. увеличился за десятилетие в 2,2 раза. Обувь изготавливалась в трёх цехах клеевым методом крепления, в двух цехах — методом горячей вулканизации, и в одном цехе выпускались сапоги и ботинки мужские винтового метода крепления.
1950-е гг. стали временем серьезной модернизации всех уровней производства и значительным увеличением выпуска продукции при постоянном увеличении количества моделей и фасонов. Изготовление обуви было механизировано на 60%: появились полуавтоматы для затяжки, прибивки каблука, обработки кожаных задников, шнуровки заготовок, укрепления пяточной части подошв, горячей вулканизации; даже ранее считавшиеся сугубо ручными виды работ благодаря развитию отечественного машиностроения и закупкам оборудования в странах Восточной Европы стали выполнятся на станках, например — съем обуви с колодок, обрезка излишков кожаной подкладки, расправка и выработка голенищ сапог, раскрой голенищ хромового сапога и многое другое.
Для расширившегося производства был надстроен 3-им этажом один из корпусов фабрики. Внедрялось не только новое оборудование, но и более качественные и при том экономные принципы работы с материалом, так для улучшения крепления, повышения износостойкости и водо- и грязенепроницаемости обуви в 1955 г. был внедрен метод рантового крепления обуви, т. е. между верхней частью обуви и подошвой появляется полоска пристроченной кожи, окончательно перешли от винтового метода крепления подошвы к более прочному гвоздевому.
Вводились и новые методы обучения уже работающих сотрудников: с повышением автоматизации производства многие североходовцы осваивали несколько специализаций или операций. Нарастало и активное участие в социалистических производственных соревнованиях, особенно среди молодежи.
В результате реструктуризации министерств СССР в 1958 г. техникум при фабрике «Североход» был объединен с текстильным и переименован в Ярославский техникум легкой промышленности. К 1960 г. введены были поточные линии детской, подростковой (с разделением на школьную и обыденную) обуви, в несколько раз выросло разнообразие женских моделей (выделились девичьи туфли). Фабрика и после войны продолжала обеспечивать обувью армию и флот — «североходовские» хромовые и кирзовые сапоги ценились за качество и долгий срок службы. За десятилетие объем произведенных пар обуви вырос на 88%, изменилось и соотношение типов выпускаемой продукции — половина продукции намеченной к выпуску в 1959 г. обуви (2850 тыс. пар) — детская.
В 1950-1960-х гг. фабрика «Североход» осваивает разработку и производство специализированной обуви для промышленных предприятий — антистатической, особо прочной, пыле- и грязезащитной и прочей. В эти десятилетия на «Североходе» появляются своя химическая лаборатория и экспериментальный отдел, идет внедрение синтетических материалов и модернизация технологических процессов с применением новейших достижений химии. К середине 1960-х гг. уже 80% обуви выпускается в этом русле: с резиновыми и синтетическими кожеподобными подошвами (в частности, из кожволона), синтетическими клеями, искусственными кожами разных видов, которые идут сначала только на кант и отделку, а новые сорта, особо морозостойкие, мягкие и прочные, такие как совинол и влакалим, уже на верхнюю часть обуви, разрабатывается и внедряется подкладка из синтетической байки, искусственный мех. Рационализируется и использование натуральной кожи: фабрика «Североход» первая среди советских обувных предприятий предлагает способ выделки кожаного спилка (нижней половины кожи, внутренней), в том числе с использованием химических технологий, после которого спилок становился по качествам не хуже верхнего слоя, а значит, в производственный оборот широко вводился ранее малоиспользуемый, дешевый материал, понижается стоимость продукции, растет ее выпуск при тех же затратах. Тема рационализации всего процесса производства и тотальной экономии при внимании к качеству товара и расширению ассортимента главенствовала на протяжении послевоенных десятилетий.
О высоких показателях обуви фабрики «Североход» говорит присвоение ей государственного знака качества.
Итогом передовой работы фабрики стало назначение ее в 1963 г. во главе крупного кожевенно-производственного объединения и сохранение своего имени за ним — «Североход». В объединение входили также Ярославская кожевенная фабрика им. Р. Люксембург и Рыбинский кожевенный завод им. В. И. Ленина. ПО было сформировано на волне массовых отраслевых производственных укрупнений начала 1960-х гг., было одним из первых в области. Новая форма руководства и переход на хозрасчет позволили улучшить темпы и качество производства, отладить внутреннюю кооперацию с поставщиками сырья, перераспределить кадры и технические возможности, позволить свободнее распоряжаться прибылью, в частности активно поощрять работников денежно. Уже в 1966 г. «Североход» выпускает 6,3 млн. пар в год хромовой, комбинированной (кожано-текстильной) и легкой обуви — т. е. ежедневно с конвейеров сходит столько же обуви, сколько было выпущено за весь 1927 г. 30% моделей — новинки, разработанные художественно-производственным советом фабрики. На фабрике работает 4,5 тысячи сотрудников.
В июне 1966 года за производственные успехи предприятие было награждено Орденом Трудового Красного Знамени. Особенное значение для работников фабрики данной трудовой награды раскрывают не многочисленные официальные поздравления от государственных органов, общественных учреждений и других предприятий, а простое, но очень вдохновенное стихотворение рабочего фабрики Карабанова А. Тогда же почетные личные трудовые награды — Орден Ленина, Орден Трудового Красного Знамени, Знак Почета, медали «За трудовую доблесть» и «За трудовое отличие» получают видные передовики производства. 1960-е гг. — период активного участия североходовцев в различных социалистических трудовых соревнованиях: более трети коллектива имели звания ударников социалистического труда, само предприятие неоднократно становилось лучшим среди своей промышленной категории и лучшим среди всех предприятий города, района и даже области.
Это десятилетие прошло на фабрике под знаком почина «выполнять на «отлично» все операции, каждому работнику помогать молодым сотрудникам, активно участвовать в разработке и внедрении в производство новых моделей, изучать спрос и потребление, стремиться к знаниям» — программа была сформулирована Героем Социалистического Труда, передовой работницей фабрики Альбиной Дмитриевной Сатировой.
Ярославна начала свою трудовую биографию в 1956 г. сразу по окончании 8 классов, не имея опыта и профильного образования. Сначала Альбина Дмитриевна всего лишь намазывала клеем подошвы будущих ботинок и туфель, но стремилась к повышению квалификации и без отрыва от производства окончила десятилетку в школе рабочей молодежи, техникум легкой промышленности, освоила одну из самых сложных обувных профессий — затяжчицы (окончательное формирование обувного изделия, сборка верхней части, подошвы, стельки), производила продукцию только первого сорта, организовала в каждом цехе общественное конструкторское и модельное бюро из начальника цеха, художника, технолога, передовиков, которые были призваны помочь головному бюро, ездила для повышения квалификации на другие предприятия Союза и даже в страны Восточной Европы, представляла лучшие достижения и разработки ярославской обувной фабрики, активно встречалась с покупателями и изучала спрос, помогала фабричной молодежи и отстающим работникам; вне фабрики вела активную общественную деятельность, будучи делегатом XXIII съезда КПСС, депутатом нескольких созывов Ярославского областного совета, работала в составе ЦК профсоюза рабочих текстильной и легкой промышленности. Альбина Дмитриевна трудилась на фабрике до 1990-х гг.
Не только от передовиков производства, но и от руководства фабрики шло повышение внимания к изучению потребительского спроса. В послевоенные десятилетия большое внимание стало уделяться не только удобству, износостойкости и ценовой доступности производимой продукции, но и ее эстетическим качествам, соответствию мировым тенденциям, «модности и красивости». В разработке каждой модели принимал участие целый коллектив работников фабрики: художники, модельеры-конструкторы, мастера-кожевники, колодочники, техники, результат утверждался специальным художественно-производственным советом.
Начались планомерные поездки на другие обувные фабрики СССР для ознакомления с технологиями производств, обмена опытом, изучения модельного ряда (на «передовой» здесь стояли, конечно, московские и ленинградские «Парижская Коммуна», «Скороход», «Пролетарская победа», а также прибалтийский «Коммунар»), изучали и модели обуви из стран Восточной Европы, особенно ценилась чехословацкая обувь производственного объединения «Цебо», представители фабрики участвуют в различного уровня конференциях конкретно обувной и легкой промышленности в целом. Появилось большее разнообразие в цветовой гамме, форме колодки, каблука, размерности и полноте, приемах и техниках декорирования. Фабрика «Североход» начинает активно взаимодействовать с непосредственным покупателем, получая отзывы, рекомендации и даже просьбы о выпуске того или иного вида продукции, а также указания на негативные черты изделий через письма, книги отзывов, встречи работников фабрики и покупателей и т. д.
Еще одной интересной темой в производстве послевоенных лет становится тема эстетики труда. Комфортные условия работы, повышения уровня образования и культуры сотрудников, придания красивого вида рабочему месту, создание творческой и позитивной атмосферы на производстве — все это помогало повысить саму производительность труда, качество выпускаемой продукции, улучшить отношение работника к своему конкретному делу и к своей фабрике в целом, сформировать гордость за свою работу и ее результат, готовность на дальнейшее обучение. Фабрика «Североход» в этом плане среди других производств в сфере легкой промышленности города считалась одной из лучших: просторные, чистые, прибранные, хорошо освещенные цеха и рабочие кабинеты, снабженные вентиляцией, где необходимо — шумопоглощающим или увлажняющим оборудованием, покрашенные в светлые тона стены, колонны, новая удобная мебель, оборудованные санитарно-бытовые зоны (гардеробные, душевые, туалеты) и зоны отдыха (в т. ч. столовая), наличие повсеместно красивых занавесок, растений, аквариумов, художественно-оформленных производственных плакатов, стендов, витрин с образцами и эталонами продукции, узорного линолеума или мраморной мозаичной плитки, асфальтированные подъездные дороги и пешеходные дорожки, клумбы и газоны на территории фабрики; порядок и структурированность всех отделов, отвечающих за своевременное снабжением работников канцелярией, бытовыми, производственными и специальными материалами. В 1960-х гг. была разработана и внедрена в обиход производственная форма в виде красивых, удобных и разнообразных по цвету халатов.
Близка к этой теме и тема внепроизводственной жизни работников «Северохода»: помимо вместительной красивой столовой и собственного медицинского кабинета (со стоматологическим и гинекологическим приемом в том числе), фабрика построила в 1966 г. для детей сотрудников детский садик на улице Чкалова, дом 59б, а в 1971 г. 70-квартирный жилой дом на улице Некрасова, дом 51а. У работников был свой сад для прогулок и отдыха, клуб самодеятельности для развития творчества, даже своя газета «Североходовец».
Но главным в работе фабрики оставалось улучшения качества и наращивание количественных показателей производства. Призыв, вынесенный в эпиграф к выставке, был сформулирован тогдашним директором фабрики Иосифом Михайловичем Майоровым (1963-1973 гг.) и стал девизом «Северохода» на многие годы.
Модернизация производства в соответствии с техническими требованиями и возможностями продолжалась и в 1970-е гг. при новом директоре кожевенно-обувного производственного объединения «Североход» Нине Дмитриевне Апариной (1973-1980 гг.). Ее трудовая биография — прекрасный пример возможностей карьерного роста при отсутствии «связей», «происхождения», но при наличии трудолюбия, знания и понимания своего дела и желания развиваться: Нина Дмитриевна родилась в д. Деревня Ростовского района в рабочей семье, в 20 лет окончила обувной техникум при фабрике, проявив отличные педагогические навыки, начала работу инструктором по обучению, стремилась к углублению знаний в своей профессии, к улучшению работы всего предприятия и добилась направления на учебу во Всесоюзный институт текстильной и легкой промышленности без отрыва от работы, который окончила с успехом в 1961 г., со временем проявила хорошие административные навыки и была назначена начальником одного из цехов, затем и заместителем главного инженера фабрики, а в 1973 г., будучи всего 42 лет, стала директором крупного производственного объединения. При ней была проведена техническая реконструкция цехов и изменена их специализация в соответствии с требованиями новых технических и производственных достижений, особое внимание уделялось контролю качества и эстетическим составляющим изделий, были освоены 225 новых моделей обуви, 54 из них маркировались государственным знаком качества. В это время продукция фабрики активно реализовывалась не только в городе Ярославле, но и в других городах СССР и даже в Москве. В родном городе у фабрики были фирменные магазины в Кучерском переулке и на улице Некрасова при производстве.
1980-е гг. стали временем постепенной стагнации предприятия. В широком доступе появилась обувь из европейских стран, увеличился ее ассортимент и количество и от ведущих союзных предприятий. «Североход» предпринимал попытки модернизации с целью повышения конкурентоспособности, изучал опыт зарубежных предприятий, искал новые эстетические и модельные решения. Например, особой популярностью у ярославцев пользовались спортивные модели обуви от местной фабрики, а также модные утепленные полусапожки из синтетических материалов, т. н. «дутики». Но эти изделия производились из импортных заготовок, своих качественных и востребованных моделей на фабрике производилось все меньше. Главной проблемой стало получение качественного сырья — две кожевенные фабрики в объединении были технически уже очень отсталыми. Но «Североход» по-прежнему славился выпуском добротной армейской обуви. Кроме того, фабрика продолжала оставаться крупным предприятием, дававшим место работы нескольким сотням ярославцев, поддерживала всю сформированную ею социальную сферу.
В начале 1990-х гг. предприятие было акционировано. Новые экономические условия, возросшая конкуренция со стороны массовой, дешевой и «модной» импортной продукции, хлынувшей на российские рынки, отсутствие государственной поддержки, оплачиваемые «в долг» военные заказы значительно снизили темпы производства, начались проблемы с качественным сырьем, т. к. единое кожевенно-производственное объединение перестало существовать, рынки сбыта нарушились, нарастала техническая изношенность оборудования, иные условия производства и сбыта требовали совершенно новых подходов к формированию моделей продукции, изменился и покупательский вкус — фабрика «Североход» делала попытки подстроиться под сложившиеся реалии, но обороты выпуска сокращались (в 1994 г. фабрика произвела 965 тыс. пар обуви — всего лишь 68% от запланированного), в годы экономических трудностей неуклонно шло сокращение штата и заработной платы, фабрика больше не могла поддерживать социальную сферу (в 2001 г. на «Североходе» работало всего 540 сотрудников, против 5 тыс. в 1970-е гг.). Руководство фабрики пыталось найти новые формы работы, например: было налажено совместное российско-португальское производство обуви, сотрудничество с крупными брендами, такими как «Francesco Donni», «Mr. Shoes». Тогда впервые фабрика по заказу ООО «Спорт-Индустрия» (крупного посредника в торговле спортивными товарами) изготавливает лыжные ботинки, продукция «Северохода» начинает поставляться в сетевые магазины, такие как «Спортмастер». Но оставаться крупным передовым предприятием фабрика более не могла.
В 2001 г. «Североход» меняет владельца и окончательно делает переориентацию на изготовление спортивной обуви под торговой маркой «Spine». Новое руководство делает ставку в получении прибыли на главный ресурс фабрики — земли в центре города и постепенно сокращает производственные площади, а к 2005 г. полностью выводит их из исторических корпусов. В 2005 г. в модернизированных корпусах открывается бизнес-центр «Североход». Фабрика в обновленном состоянии продолжает производить спортивную обувь, но исторически уже не связана с ярославским обувным производством. Молодое поколение ярославцев уже не представляет, почему офисные здания на пересечение улиц Некрасова и Победы носят такое название и мало кто задумывается, что за современными фасадами кроются бывшие фабричные корпуса еще конца XIX в.
Ярославский музей-заповедник хранит память об одном из старейших городских производств в сфере товаров народного потребления. В рамках комплектования темы «Промышленность Ярославского края» музейнеоднократно пополнял фонды из ассортиментного кабинета обувной фабрики «Североход». В собрании музея более 140 единиц модельной обуви, причем в музей передавались эталонные экземпляры — с фабричными ярлыками с указанием технических данных, авторов и образцов материалов. Многие модели имеют подвесные металлические пломбы — они служили образцами дляпоточных производственных линий новой продукции. Эталонным образцом могли быть как полные пары, так и 1 предмет из пары, поэтому на нашей выставке вы можете видеть единичные экземпляры обуви, именно так они поступали в музей. На фабрике каждый эталон разрабатывался художественным и техническим коллективом сотрудников, поэтому экспонаты из собрания музея уникальны — они раскрывают технические стороны обувной промышленности в СССР и отдают дань памяти местным мастерам. Кроме того собрание музея пополняли фотографии корпусов и цехов фабрики, готовой продукции, портреты передовых сотрудников, отражение социальной сферы, сформированной фабрикой (около 60 единиц), документы и печатные издания, затрагивающие технические стороны производства и общественную жизнь фабрики (более 50 единиц), а также редкие экспонаты — инструменты сапожника-кустаря, характеризующие ранний период работы этого обувного производства (14 единиц).
Ярославский музей-заповедник к 100-летнему юбилею фабрики «Североход» предлагает ознакомиться с ее историей и связанными с ней в собрании музея предметами именно через виртуальную выставку, поскольку данный формат позволяет разместить большой массив информации и показать те предметы, которые по причине размера, качества или сохранности невозможно представить в залах музея.